5 Effizienztipps für die Gründung eines Stickereiunternehmens

Jede Unternehmensgründung hat ihre Schönheit, aber wenn Sie die Arbeit fehlerfrei erledigen, wird dies Ihr Unternehmen definitiv verbessern und Ihrem Unternehmen ein Startup geben, das auf der nächsten Ebene läuft. In diesem Video besprechen wir 5 Effizienztipps für die Gründung eines Stickereiunternehmens.

Es gibt viele Tipps, die Sie im Internet finden können, um Ihr Stickereiunternehmen effizient zu führen. Die Punkte, die wir vergeben, stammen jedoch von der Stickereiproduktionsfirma. Dies sind die wesentlichen Tipps für einen profitablen Start in ein Stickereiunternehmen.

1. Organisieren und planen Sie die Gründung eines Stickereiunternehmens:

Stickerei

Für die erfolgreiche Gründung eines Stickereiunternehmens müssen Sie zunächst die Branche organisieren, indem Sie Ziele setzen. Sobald Sie einen vollständigen Plan erstellt haben, wird es viel einfacher sein, Ihr Unternehmen zu führen.

Am Anfang können kleine Fehler große Katastrophen verursachen; Sie müssen sich für den Anfang um ein gutes Interesse an Ihrem Unternehmen bemühen. Erstellen Sie ein vollständiges Plandiagramm, aber die Pläne werden nicht zu hoch sein, und schauen Sie sich an, wie Sie den Plänen folgen und die Planebene schrittweise auf die nächste Ebene erhöhen.    

Für die Gründung eines Stickereiunternehmens müssen Sie wissen, welche Art von Maschinen erforderlich sind, welchen Stoff Sie für die Gründung verwenden, welche Vielfalt an Fäden, Spulen, Farbkombinationen und Nadeln. 

Sobald diese Punkte geklärt sind, geht es darum, Mitarbeiter einzustellen und welche Bedingungen für den Beschäftigungssektor erforderlich sind. Wenn alle diese Schritte durchgeführt wurden, können Sie mit den nachfolgenden Schritten fortfahren.

2. Finanzmanagement für Stickereiunternehmen:

Der nächste Schritt für die Effizienz Ihres Stickereiunternehmens besteht darin, den Jahresabschluss Ihres Unternehmens im Auge zu behalten. Die Kosten für Maschinenmaterial, Fäden, Spulen und Stoffe müssen berücksichtigt werden. Wie viel Geld wird benötigt, um ein Unternehmen zu führen? Die Zeitdauer für die Laufzeit des Unternehmens? Gehalt der Mitarbeiter? 

Und die Kosten für die Markteinführung unserer Produkte? Alles muss zuerst für ein profitables Geschäft berücksichtigt werden. Wenn Sie einen Marketingplan für Ihr Unternehmen erstellen möchten, budgetieren Sie diesen auch gemäß Ihrer Bilanz. 

Nehmen wir an, wenn Sie einen Jahresplan für Ihr Marketinggeschäft erstellen, werden Sie an ein Preisdiagramm denken, das Ihrem Output entspricht. Ihr Maschinenpark, Ihre Arbeitszeiten, Ihre Kommunikationskriterien, alles wird im Auge behalten.

3. Kommandieren Sie Ihr Fahrzeug:Beste Stickerei 

Um das Stickgeschäft effizient zu führen, sollten Sie Ihre Maschinen, ihre Funktion und jedes einzelne Teil kennen, um den Fehler in der Arbeit schnell zu erkennen. 

Wenn ständig ein Faden reißt und Sie Ihre Maschine kennen, können Sie das schnell aussortieren. Und wenn Sie wissen, wie Sie am besten vorgehen, hilft es eher, wenn Sie wissen, wie man Logos auf unterschiedliche und präzise Weise anbringt, oder wenn Sie viele Tricks zum Besticken der Stoffe kennen, die die Hälfte Ihrer Probleme lösen.

Ein weiteres Beispiel, das mir in den Sinn kam; Wenn Sie verschiedene Farbtöne sticken, sollten Sie auch wissen, wie Sie Farbe neben Farbe verwenden, um Ihre Arbeit sauber und präzise zu machen, und das ist nur möglich, wenn Sie Farbkombinationen gut kennen und die Wirkung jedes Farbtons auf einen anderen Farbton kennen überragender aussehen.

 

4. Das richtige Werkzeug im Stickereigeschäft haben:

Für den Stickprozess sollten Sie alle für das Sticken erforderlichen Werkzeuge wie Fäden, Spulen, Scheren, Maschinen, Nadeln, Stoff usw. 

Aber das richtige Werkzeug bedeutet, wenn jemand nach einem Muster Ihrer Stickerei fragt, wäre es am besten, wenn Sie eine kleinere Maschine hätten, die nur für eine Arbeit läuft und schneller und präziser arbeitet als eine größere, damit Sie keinen Strom verschwenden Materialien auf mehr riesigen Maschinen. 

Und wenn es einen Fall gibt, in dem Sie die Trikots des Cricket-Teams besticken und das Logo des Teams dasselbe ist. Die Namen der Spieler sind jedoch unterschiedlich, daher sollten Sie in diesem Fall, anstatt eine Multi-Head-Maschine ohne einen einzigen Kopf zu verwenden, eine Single- und Multi-Head-Combo-Maschine haben, die beide Aufgaben erledigt.

 

5. Multitasking bei der Gründung von Stickereiunternehmen:

 

Bei Stickereiarbeiten sollte es bei laufender Maschine keine Unterbrechung oder Unterbrechung beim Wechseln der Spulen geben, und das ist nur möglich, wenn Sie während der Prozesszeit Material für den nächsten Prozess vorbereiten, z. B. weitere Spulen oder Rahmen nehmen oder arrangieren Reifen nach Größe usw. Spulen nach Farbtönen auflegen.

Während die Maschine läuft, sollten Sie das nächste Teil einspannen oder den Stoff oder das Öl auf der Maschine für den Nachstickprozess reinigen. Wenn Sie kein Multitasking betreiben, behindern Sie den Prozess und verschwenden dadurch Zeit mit diesen kleinen Voraufgaben, die Sie vor ihrer Zeit erledigen sollten.

Der am häufigsten ersetzte Vorrat ist der Unterfaden. Halten Sie zusätzlichen Unterfaden in der Nähe Ihrer Spulen bereit. Wenn die Zeit abgelaufen ist, müssen Sie keine Spule von einem anderen Ort nehmen, was zu Zeitverschwendung führt.

 

Außerdem müssen Sie den Magnethaken an der Seite der Maschine befestigt lassen, Scheren und Stifte hineinstecken und sie bei Bedarf herausnehmen, ohne Zeit mit der Suche nach kleinen Produkten wie diesen zu verschwenden.

 

Fazit:

 

Für ein profitables Geschäft sollten Sie wissen, wie man mit jeder Situation umgeht, die zeitaufwändig ist und jedes Produkt verlangt, damit es keinen Produktverlust gibt. Weniger Zeit wird für mehr Produktion verbraucht. 

Das ist noch nicht einmal genug; Sie sollten alle Vorräte in Ihrem Lager haben, damit Sie beim Bestellen oder Kaufen der neuen keine Zeit verlieren. Es wäre am besten, wenn Sie intelligente Werkzeuge hätten, um Ihre Arbeit zu präzisieren, weil 

 

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